节前提醒 节中纠察 节后巩固 让廉洁过节在习惯中成为自然

时间:2018-06-27 21:00 点击次数:


    “我们是集团纪委督查组人员,这是我们的证件,请出示你们单位今年以来公务接待审批单。”2018年5月3日,五一刚过,中条山集团汽运分公司便迎来的一拨“客人”,这拨“客人”毫不客气的提出了检查要求。而这只是中条山集团纪委抓重要节点作风建设的一个平常的场景。今年五一端午期间,中条山集团纪委坚持节前提醒、节中纠察、节后巩固的方式,针对落实中央八项规定精神、加强作风建设开展了卓有成效的工作。
    别人生病、自已吃药常预防
    “各直属单位纪委要结合实际,早提醒、严要求、重督查,组织班子成员和基层管理人员专题会议,架起‘高压线’、通上‘高压电’,让投机者没有市场、让巧取者丢掉幻想,瞪大眼睛、拉长耳朵,紧盯特权思想和特权现象、大办婚丧喜庆事宜、大吃大喝、酒后驾车等问题,确保节日期间风清气正。”早在今年3月底,中条山集团纪委在安排4月份“反腐倡廉学习教育月”活动时,便把五一端午期间的作风建设作为一项重要内容提出了具体要求。
    他山之石、可以攻玉。4月18日,中条山集团纪委又利用文件形式转发通报了省纪委监委通报8起群众身边的腐败和作风问题典型案例和7起违反中央八项规定精神典型问题,运用典型案例开展了警示教育活动。从集团到厂矿、从党委到支部,按照传达到基层、延伸到党员的惯例,中条山集团各级党组织在两节尚未来临之时,便坚持学习而不移植、借鉴而不照搬的原则,通过学习典型案例、观看廉政微电影《一念》《透明包》、梳理本单位以往案件等方式,运用广播站、党建微信群、宣传展板、电子显示屏等媒介,掀起了大范围、深层次的警示教育活动,传导了从严执纪的信号、营造了廉洁过节的氛围。
    “冒领工资、虚报考勤、截留补助,通报的这几起案例都发生在企业,离我们很近,学习以后有一种后背发麻的感觉。”“一盒海鲜、几百块钱,涉案人员职级不高,涉案金额也不大,但都受到了严肃处理,充分说明违纪违法必究、执纪执法必严不仅仅是一种强烈信号,更是深入持久的具体行动,彰显出党中央、省委、省国资委整治群众身边的腐败问题决心之恒、意志之坚,切实给我们敲响了警钟。”学习完中条山集团纪委转发的省纪委监委驻省国资委纪检监察组通报的6起省国资系统群众身边腐败和作风问题典型案例后,基层干部们深有感触。对案例进行分析,提出具体要求,防止了党员干部将案例当“故事”讲、当“电影”看,引导党员干部切实走出“看戏”心态,自觉进行“党性体检”,提升了警示教育的针对性和有效性。
    不打招呼、直奔基层找病灶
    “我们领导去开会了,这是我们今年以来的会计凭证,请检查。”重要节点开展“不定对象、不打招呼、不听汇报、直奔基层”的检查方式,已经成为中条山集团纪委督导检查的常规化方式,也被各直属单位普遍接受。
    今年五一端午期间前,中条山集团成立了纪委、总经理办公室、财务部等部门组成的督查组,继续开展“不打招呼奔基层,明察暗访纠‘四风’”工作,深入直属单位检查“两个责任”是否落实到位、党的十九大精神是否深入学习、两节期间具体工作是否安排部署、职工群众信访举报渠道是否畅通,同时,通过查阅基础资料、调阅会计凭证、随机走访职工等方式,重点检查公务接待、公车使用、婚丧喜庆事宜办理、津贴补贴发放、内部食堂管理、培训费用使用、职工工资奖金发放等情况,实现了对直属单位和检查内容全覆盖,也使得越权批假、干部外出报备不规范、监督检查不留痕等问题浮出了水面。
    敞开大门、相互配合搞会诊
    “敞开大门迎接检查,摆正心态做好督查”是中条山集团党委书记、董事长王树琪在听取集团纪委关于五一端午期间驻省国资委纪检监察组安排交叉督导检查时对纪委提出的要求。“希望督查组真找问题、找真问题,切实促进我们的工作。”中条山集团纪委书记王万军在迎接两轮交叉检查时的同一表态。
    按照驻省国资委纪检监察组的安排和集团主要领导的要求,中条山集团纪委先后两次成立督查组,对汾酒集团和山西国际能源集团进行了督导检查,两次检查均能通过网站提前了解被检查单位的基本情况,制定检查方案、明确检查重点,严密组织、严格督查,分别查出问题14个和6个,圆满完成了驻省国资委纪检监察组交办的工作任务,并通过交叉检查,学习到了兄弟单位在廉政文化建设、“三重一大”重要事项决策等方面的先进经验。
    中条山集团纪委将交叉检查作为接受“会诊”的机会,接受两轮检查,均严格按照督查组确定的检查行程和检查路线,不回避、不推诿、不设阻,敞开大门、全力配合,确保了督导检查的顺利进行。对第一轮检查后驻省国资委纪检监察组交办的两类共四个问题线索,分别进行了谈话函询处置,给予提醒谈话1人次、批评教育2人次、诫勉谈话1人次的组织处理。对于第二轮山西国际能源集团纪委反馈的9个问题,及时进行了整改,并将依据有关规定进行处置。对于检查的出的所有问题,集团纪委书记王万军将按照党委书记、董事长王树琪的指示,在三季度计划会上进行原汁原味的通报。
    对症下药、整改落实保疗效
    “XXX单位,在本次检查中发现你单位存在两个问题,请按如下整改建议进行整改,并将整改结果于X月X日前报集团纪委党风监督室……”中条山集团纪委督导检查组对于查出的每一个问题均进行了反馈,由纪委书记当场签字确认,并下发《检查建议书》,责令限期整改。
    多次检查+零整改=零疗效。中条山集团纪委为确保检查效果,在抓好督导检查的同时,将工作重心放在问题整改上,形成检查——反馈——整改——回头看的闭环管理模式。在此基础上,向前一步、向深一层,相关直属单位按照集团纪委建议,针对检查出的问题,从健全完善制度入手,源头管理。两节期间,垣曲冶炼厂、动能分公司、机电设备公司等直属单位分别修订了公务用车管理办法、公务接待管理办法、公务接待审批单等多项制度和相关单据,为进一步规范管理、预防同类问题重复出现打下了制度基础,使两节期间“用药”的疗效扩展至日常。
    作风建设永远在路上。中条山集团纪委将持续发力、驰而不息,紧盯重要节点、重点领域、岗位和关键环节,抓具体、补短板、防反弹,持续强化监督执纪问责,连点成线、以线带面,不断推出“新战法”,不断提高打击精准度,把压力持续传导至基层各党支部和每名党员,擦亮作风建设这一亮丽名片。(中条山集团纪委)
 

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